https://i.ibb.co/KFpY4JJ/image.jpg
Менторство в Российской Федерации только набирает обороты, поскольку досрочное бизнесменство было не столь общедоступно. Однако уже прошло множество десятков лет и "дух бизнеса" в РФ проявляет себя в всевозможных типах и подкатегориях. Есть благополучные выходы на народные великаны своей сфере компании. Более боевито начали развиваться венчурные экономические алгоритмы. На фоне этого завоевавшие успеха основатели компаний уже желают вложить свои связи  и сведения в неопытный бизнес.
Что такое менторство и зачем оно нужно? Ментор или учитель - это искусный профи, первоисточник познаний и заключений. Он побуждает, помогает развиваться в частной и профессиональной жизни своему подопечному, то есть подчиненному. Например, чтобы привлечь инвестора, основоположники стартапа приходят к нему. Он помогает подкрепить доводами мысль цифрами и собрать план вырабатывания предприятия, делится соединениями знакомых инвесторов. Достоинство менторства перед другими образовательными технологиями заключается в том, что оно готова предоставить вариант изучения прямо на трудовом месте. При этом оно благодатно отличается от, например, собственного обучения тем, что подразумевает присутствие персонал контакта с учителем. Обычно коллективное обучение включает в себя посещение вебинаров, просмотр обучающих кинороликов и участие в онлайн - школах, но не дает возможности оценить свои преимущества через призму практического опыта более компетентного коллеги. Менторский принцип обратной связи - это один из основополагающих, он во многом обуславливает кпд данной технологии.
Как найти воспитателя? Чтобы найти подходящего ментора, точно сформулируйте свои надобности, цели и запросы. Ищите человека, который вас побуждает и располагает экспертизой в нужной вам сфере. Например, вы тоже хотите возглавлять некрупной компанией, выступать на профильных конференциях и получать ублажения от своей деятельности. Знатоки предлагают искать воспитателя на план среди граждан, которые уже сделали множество сходных планов. Для личностного роста ищите специалистов из окружения тех компетенций, которые вам нужно расширить. Тренеры и предназначенные менеджеры справляются с ролью профессионала производительнее, поскольку знают, как и что презентовать. Зачастую внутри предприятия ментором становится сотрудник, который занимает звание на несколько уровней выше должности подчиненных. Желательно обратить внимание на тех начальников, кто самостоятельно проявляет себя в проф и коллективной жизни, имеет достаточно разборчивые ожидания от своего карьерного пути, у кого в ценностях имеется дар - "приносить выгоду". Наставник должен быть мотиватором, уметь давать полезную обратную связь.
В нашем интернет сервисе "unimentors.ru" количество не настолько импозантное, но есть доблестные основательные конечные результаты, как по развитию высококлассного уровня коллег, так и кейсы освоения смежных областей. Практический опыт показывает, что присутствие проекта менторства в компании позитивно сказывается не только на проф уровне работников, но и на их мотивированности и довольства.